建设集团七分公司提升仓库管理效能

2025-01-17 | 点击量：

为进一步提升库存管理的规范化与精细化程度，山东金沙bjs线路检测中心建设集团有限公司七分公司近期对公司仓库开展了全面盘点工作。

在盘点准备阶段，仓库管理人员提前谋划，精心制定了详细的盘点计划。同时，公司组织人员对仓库货物进行全面整理与归类，使货物摆放整齐有序，标识清晰可辨。此外，还对参与盘点的人员进行专业培训，确保每位工作人员熟悉盘点流程与要求，这些工作为盘点工作的顺利开展奠定了坚实基础。

盘点当天，仓库管理人员严格按照既定计划，按区域、分品类细致开展盘点工作。工作人员认真核对每一件货物的数量、型号及状态，并进行详细记录。在盘点过程中，工作人员敏锐地排查出货物摆放不规范、账实不符等问题，并当即制定整改措施，以确保库存信息的准确性。整个盘点团队分工明确、协作默契，凭借高度的责任心和出色的团队合作精神，高效推进了盘点工作。

通过此次盘点，在货物管理方面实现了更精准的把控，仓库布局得到优化，空间利用更加合理，盘点制度也进一步完善，漏洞得以填补。

下一步，公司计划通过健全制度、规范流程、加强培训、探索新技术等方式，全方位提升仓库管理的智能化与信息化水平，为公司的持续发展提供有力支撑。

建设集团李响

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